У сучасному бізнесі все частіше виробничі завдання вирішуються шляхом формування нових організаційних рівнів. Зокрема, одним із таких рівнів є тимчасове об’єднання різних ресурсів під конкретний спільний проект. Такі проекти – це об’єднання в одну команду талановитих лідерів (особистостей), які мають вирішувати одночасно безліч завдань. Водночас паралельне використання часових, фінансових та трудових ресурсів нерідко призводить до протиріч, які переростають у конфлікти. А результати конфліктів стають відомими широкому загалу – це зірвані терміни, надмірні витрати, а нерідко й повні фіаско проектів.
Оскільки проектна група часто об’єднує малознайомих людей або навіть людей із протилежними інтересами, можливості саморегулювання конфліктів, які виникають між ними, дуже обмежені.
Для подолання особистісних та соціальних протиріч у проектних групах CMG допоможе:
- здійснити медіацію конкретного випадку:
- аналізуємо предметну, методичну та психосоціальну сфери
- з’ясовуємо бар’єри, що з’явилися в результаті конфлікту
- допомагаємо знайти рішення щодо подальшого розвитку проекту
- надати консультації з ефективної комунікації та подолання бар’єрів лідерам змін
- провести тренінги для керівників із використання медіативних навичок в управлінні проектами
Завдяки підтримці медіаторів CMG ви (ваша проектна група):
- зможете ефективно реалізувати конкретний проект
- збережете робочі відносини на майбутнє між усіма учасниками групи
- здобудете медіативні навички
- зекономите час і гроші